Les Ć©quipes ont beau avoir de bonnes intentions et de trĆØs bonnes idĆ©es, et travailler dur, elles finissent trop souvent par crĆ©er des produits dont personne ne veut, que personne ne peut utiliser et que personne n'achĆØte. Mais ce nāest pas une fatalitĆ©. Lāapproche agile et le design thinking abordent le dĆ©veloppement de produits selon une approche diffĆ©rente, et efficace, qui propose des solutions intĆ©ressantes Ć des problĆØmes significatifs. Dans ce cours, vous apprendrez Ć dĆ©terminer ce qui est attractif pour un utilisateur dĆØs le dĆ©but du processus, afin dāanticiper la valeur, en incitant votre Ć©quipe Ć composer des formulations testables sur l'utilisateur et en crĆ©ant une perspective commune.

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What you'll learn
Comment évaluer et expliquer la pertinence des concepts et des pratiques à partir des méthodologies de développement agile
Comment créer une perspective commune et de la valeur avec des méthodes de conception comme les personas et les scénarios basés sur un problème
Comment savoir quel logiciel sera attractif pour l'utilisateur et tester vos idées à l'aide de récits utilisateurs agiles et de prototypes
Comment faciliter la formulation collaborative Ć lāaide de rĆ©cits utilisateurs et de prototypes
Skills you'll gain
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There are 4 modules in this course
Les professionnels comprennent gĆ©nĆ©ralement bien quelles sont les pratiques agiles permettant de proposer un excellent produit, mais ces mĆ©thodes nĆ©cessitent concentration, Ć©nergie et confiance. Cette semaine, nous identifierons pourquoi il est difficile de crĆ©er d'excellents produits et comment lāapproche agile peut nous y aider. Nous commencerons par aborder le manifeste agile en Ć©tudiant ses origines et la maniĆØre dont il dĆ©finit lāapproche agile. Nous passerons ensuite Ć lāaspect pratique : les problĆØmes que lāapproche agile permet de rĆ©soudre, comment concentrer votre temps et votre Ć©nergie, et comment savoir si votre pratique agile fonctionne.
What's included
17 videos2 readings1 assignment1 discussion prompt
Pour Ć©viter de fabriquer quelque chose dont personne ne veut, lāidĆ©al est de commencer en pensant Ć quelquāun. Dans le monde du design, nous parlons de ce Ā« quelqu'un Ā» Ć travers un Ā« persona Ā». Les personas et les scĆ©narios basĆ©s sur un problĆØme (ou Ā« tĆ¢ches Ć accomplir Ā») axent le dĆ©veloppement de maniĆØre Ć obtenir un rĆ©sultat bĆ©nĆ©fique pour votre utilisateur au lieu de simplement gĆ©nĆ©rer des produits. Dans ce module, vous apprendrez Ć orienter votre travail en dĆ©veloppant des personas, des scĆ©narios basĆ©s sur un problĆØme et des alternatives Ć lāaide des meilleures pratiques du design thinking.
What's included
11 videos1 assignment1 discussion prompt
Maintenant que nous avons vu la rĆ©daction de personas et la formulation d'hypothĆØses concernant les besoins des utilisateurs, nous allons voir comment tester ces suppositions et traduire ce que vous avez appris en rĆ©cits utilisateurs agiles. Nous vous expliquerons comment crĆ©er un guide d'entretien pour poser les bonnes questions Ć vos utilisateurs, puis nous plongerons au cÅur des rĆ©cits utilisateurs agiles. Les rĆ©cits utilisateurs sont une fonctionnalitĆ© standard de lāapproche agile et servent de point focal au quotidien pour gĆ©nĆ©rer de la valeur.
What's included
15 videos1 discussion prompt
Le rĆ©cit utilisateur agile est votre point focal au quotidien pour vous assurer de crĆ©er quelque chose dāutile pour votre utilisateur. C'est ainsi que vous en discutez au sein de votre Ć©quipe et que vous ancrez vos tests ultĆ©rieurs. Dans ce module, vous apprendrez comment faciliter la crĆ©ation et l'utilisation de rĆ©cits au sein de votre Ć©quipe.
What's included
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